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       案例1：2021年5月份，公司發(fā)現(xiàn)休閑食品項目供應商XXX存在以下問題：多次給主任禮品，主任結(jié)婚給主任送禮金拉攏主任；供應商供貨價虛高。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商，進貨人未接到公司恢復合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務往來的，對責任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例2：2022年1月份，公司發(fā)現(xiàn)水果項目供應商XXX存在以下問題：賄賂我方業(yè)務人員；公司落實時提供虛假證據(jù)。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商，進貨人未接到公司恢復合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務往來的，對責任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例3:2022年2月份，公司發(fā)現(xiàn)物業(yè)供應商XXX合作過程中多次提供假冒偽劣產(chǎn)品。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商，進貨人未接到公司恢復合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務往來的，對責任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例4:2022年3月份，公司發(fā)現(xiàn)食品項目供應商XXX存在以下問題：不誠信、弄虛作假（將臨期商品的生產(chǎn)日期改成新生產(chǎn)日期）。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商，進貨人未接到公司恢復合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務往來的，對責任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。