案例1：柜組主任XXX主動向公司承認多次多報費用，此行為違反了《廉潔管理辦法》。鑒于柜組主任XXX主動向公司說明情況。為此，公司從輕處理，給予柜組主任XXX罰款1萬元的處理（多報費用已退回）。
案例2：2023 年5月份，集團公司督查辦查出并落實：XX店柜組主任XXX虛報費用，此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消柜組主任XXX2022年1月份至 2023年5月份的獎金獲得權(quán)，并子以辭退（公司己追回相應(yīng)款項）
案例3：集團公司督查辦接到舉報：XX信譽樓商廈柜組主任XXX接受供應(yīng)商回扣涉嫌職務(wù)侵占。經(jīng)公司落實柜組主任XXX虛報進價，金額巨大，該行為違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消柜組主任獎金獲得權(quán)，并予以辭退。因其調(diào)查過程中不配合，涉案金額大，移交公安司法部門，依法追究其刑事責任，獲刑六年半。
案例4：集團公司督查辦接到舉報：柜組主任XXX在進貨過程中盜竊供應(yīng)商財物。經(jīng)落實該舉報屬實，柜組主任XXX違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消柜組主任XXX2019年2月份至2019年3月份的獎金獲得權(quán)，并予以辭退。
案例5：2023年7月份，集團公司督查辦查出并落實:公司鞋事業(yè)部項目經(jīng)理XXX多次收供應(yīng)商好處，七日內(nèi)未上交公司并占為己有，此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消項目經(jīng)理XXX2023年1月份至2023年7月份的獎金獲得權(quán)，收回其崗位股及2023年分紅獲得權(quán)，并予以辭退(公司已追回相應(yīng)款項)。
案例6：2023年5月份，集團公司督查辦查出并落實：某店柜組主任XXX向供應(yīng)商及供應(yīng)商人員借款私用，此行為違反了 《康潔管理辦法》。為此，取消柜組主任XXX2022年9月份至 2023 年5月份的獎金獲得權(quán)，并子以辭退。
案例7：2023年2月份，集團公司督查辦查出并落實：任丘店柜組主任XXX利用職務(wù)之便為自己謀利，此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消柜組主任XXX2022年1月份至2023年2月份的獎金獲得權(quán)，收回其崗位股及2023年分紅獲得權(quán)，并予以辭退（公司已追回相應(yīng)款項）。
案例8：2023年1月份，集團公司督查辦查出并落實：望都店原柜組主任XXX利用職務(wù)之便，虛開退票，牟取私利，此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此，取消原柜組主任XXX2022年1月份至2022年12月份的獎金獲得權(quán)，并予以辭退（公司已追回相應(yīng)款項）。
案例9：2023年3月份，集團公司督查辦查出并落實: XX店柜組主任XXX利用職務(wù)之便，以非法占有為目的，采取虛構(gòu)事實、隱瞞真相的方式，多次騙取、侵吞、竊取公司財物，數(shù)額巨大。公司將案件移交公安機關(guān)立案處理。公安機關(guān)立案偵查后，于3月28日晚上將XXX依法逮捕，4月23日，公安機關(guān)將此案件移交至檢察院，經(jīng)檢察院核實，案件事實清晰、證據(jù)確鑿。4月29日，此案件遞交法院審理，最終認定XXX行為已分別構(gòu)成詐騙罪、職務(wù)侵占罪，最終做出判決，判處XXX有期徒刑四年，并處罰金六萬元，限判決生效后十日內(nèi)退賠信譽樓損失。
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